COACHING AGILE & PRODUIT DEPUIS 2014
MAYTAO vous accompagne dans vos transformations organisationnelles pour faire grandir aussi bien vos produits, que vos équipes :
💆 Coaching individuel (Manager Produit/IT/Business, leader...)
🧑🤝🧑 Coaching d'équipe (Feature team, Squad, Product team...)
🚄 Coaching de programmes (ensemble d'équipes, train SAFe, area LeSS...)
🦋 Conseil en transformation
🧑 Formation Agile & Produit
Contactez-nous, nous serons ravis de discuter de votre besoin !
ON A TOUS BESOINS D'OUTILS
Découvrez la Boîte à Outils Agile et Produit de MAYTAO : un référentiel ouvert sur les nombreuses pratiques et méthodes avec lesquelles nous pouvons vous accompagner. Chaque concept est détaillé avec des ressources pour approfondir et expérimenter.
LES SUCCESS STORIES DE NOS CLIENTS
Delivery boosté chez LOUIS VUITTON
Comment multiplier par 6 la fréquence de mise à jour du logiciel de vente des boutiques ?
En 2021, la tribe "Retail" de Louis Vuitton, en charge de digitaliser les espaces de vente m'a sollicité pour rendre leur organisation plus agile dans un contexte difficile (télétravail généralisé, tensions business / IT, équipe offshore en Inde, déploiements lourds et peu fréquents)
Pour y arriver, j’ai mis en place un dispositif de coaching intensif avec notamment :
un état de lieux orienté flux de valeur (Value-Stream Mapping)
une équipe de transformation composés de managers
un point de partage régulier, ludiques et ouvert à tous
une organisation co-construite et documentée en continue de manière itérative et transparente.
Nouvelle app en 9 mois chez CARREFOUR
Comment créer en 9 mois l'app et le site du premier compte courant vendu dans les rayons d'une grande chaine de distribution ?
En 2016, j'ai mis en place et coaché une équipe de choc réunissant un Product Manager, des designers et des développeur mobiles qui n’avaient jamais travaillé ensemble. Malgré cela ils ont relevé le défi haut la main !
Les ingrédients du succès :
Une utilisation poussée de la méthodologie Kanban, incluant limitation de l'en-cours et flux tiré pour gérer et améliorer le flux de travail
Une application mature de Scrum a permis une collaboration efficace et un pilotage empirique avec les sponsors, facilitant des décisions précoces et nécessaires.
LE VISAGE DERRIÈRE MAYTAO
DAVID KOSS - COACH AGILE/PRODUIT SENIOR
Avec une passion indéfectible pour l’excellence opérationnelle et les produits tech exceptionnels, je suis votre expert en agilité et gestion de produit. Depuis 2014, j’accompagne les équipes et les organisations dans leur transformation vers une plus grande résilience et réactivité, tout en restant focalisé sur une approche centrée sur l’utilisateur.
Mon parcours :
De 2000 à 2014 j'ai acquis une expérience opérationnelle approfondie dans l'IT en design, développement, gestion de projet et management d’équipe. J'ai travaillé pour des services à succès tels que Viadeo, Jalios et Profideo.
De 2014 à 2021, j’ai consolidé mes compétences et forgé mon approche de coaching dans plusieurs cabinets dont Octo Technologie et Wemanity. J'ai travaillé avec des clients de renom comme Renault, BackMarket, Louis Vuitton, Carrefour, France.TV ou Enedis
De 2021 à 2023, j'ai été leader agile et produit au sein de scale-ups dynamiques tels que ManoMano et Sennder.
Ces expériences m’ont préparé à fonder MAYTAO en 2024, où j’œuvre en tant qu'indépendant à maximiser l’impact de vos équipes sur vos utilisateurs.
Ma philosophie : “L’agilité et la gestion de produit ne sont pas juste des méthodologies, mais des leviers pour ravir nos clients en harmonisant les efforts de chaque membre de l’équipe autour d’une mission commune qui inspire et mobilise.”
Ce qui me distingue :
Pragmatisme : Je propose une approche concrètes adaptées à vos réalités spécifiques.
Intégrité : Je mets constamment les intérêts de mes clients et de leurs produits en avant, en leur offrant des observations constructives, même lorsqu’elles sont difficiles.
Empathie : Je valorise l’écoute et la compréhension profonde des besoins de chacun.
Expertise certifiée : Mon parcours est validé par une certification en coaching professionnel, ainsi que des formations avancées sur les principaux frameworks méthodologiques tels que SAFe et Scrum, garantissant la qualité et l’efficacité de mon approche.
Expérience diversifiée : Fort d’une expérience variée, des startups aux grandes entreprises, j’offre une perspective unique qui enrichit chaque projet.